假设现在每只cba球队每年青训投入2000w，每支球队都自己做青训，至少有两个弊端。
第一，重复投入，资源浪费。
第二，每只球队的青训彼此是竞争关系，每年争夺优秀苗子，会浪费大量的资金。
我的设想是，将所有球队旗下的青训收编，归一家机构来整体运营。
每年，cba球队联合起来，往这个青训机构投资，青训的成果（优秀球员），全部走选秀进入cba。
当然，每只球队的青训规模有大小，那就折价抵投入金额。
这样，全国一盘棋，资源重新整合之后，球队花更少的钱，就得到优秀的球员。
cba联盟也有了一个统一的球员准入口，方便制定更加合理的规则以及利用选秀来平衡各只球队的实力。
对于少年或者青年球员来说，也意味着不必担心被球队提前捆绑。有更高的自由度，如果能将这个青训体系嵌入进校园，还能解决体教融合的问题。NBA也有过阴阳合同，最后得结果是森林狼五年没有选秀权。你这样搞实际上就是恶性竞争，这个是完全可以规范管理的。现在顶薪锁人就是来个一刀切，把场外和阴阳都砍在根上。